1、大客户销售管理:负责核心大客户的开发、维护与深度合作,制定大客户销售策略,达成年度销售目标;建立大客户档案,定期复盘合作效果,优化合作模式;
2、分销政策制定:主导分销体系搭建与政策设计(含渠道激励、价格体系、准入标准等),推动政策落地执行,监控分销渠道运营数据,及时调整优化政策以提升渠道效率;
3、客户运营管理:搭建客户全生命周期运营体系,通过精准运营提升客户复购率与忠诚度;统筹客户反馈收集与处理,协调内部资源解决客户核心诉求;
4、团队管理:带领 5 人以上销售运营团队,制定团队工作计划与考核目标,开展人员培训、激励与复盘,提升团队整体作战能力;
5、跨部门协同:联动运营、产品、采购、客服等部门,推动销售支持资源落地,解决销售过程中的关键问题,保障销售工作顺畅推进。